Продление лицензий Atlassian недоступно с 31.10.2022 по решению Atlassian об уходе из России, все лицензии будут работать до окончания срока действия.
Цели
Стандартные методы и технологии получения результатов
Перед началом использования Agile... требования "лились рекой", пользовались JIRA, были высококвалифицированные художники и программисты, а проекты как не выпускались в срок, так и продолжали...
Одной из наших стратегических задач стало построение конвеера, который бы позволил эффективнее разрабатывать и запускать наши игры.
В результате мы хотели получить - гибкое управление проектами, планирование и организацию работ по задачам, контроль выполнения работ на разных этапах проектов, обеспечение коммуникаций участников проектов, часть из которых удаленные сотрудники.
Результаты
Эффективные процессы - Выпуск 4 проектов за 1 год
За время совместной работы с была внедрена модель Agile Unified Process, развернута инфраструктура, поддерживающая процессы управления и проведен коучинг по Agile-методологии управления на 4 проектах, реализация которых успешно завершена публикацией приложений в AppStore и GooglePlay.
Постановка процессов
Модель управления Agile Unified Process и гибкое управление проектами Scrum и Kanban
Agile Unified Process
Модель управления
Использование итеративной разработки, формирование требований, планирование и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля.
Agile - Scrum
Методологии управления
Планирование и реализация частей работы через этапы проекта: формирование баклога продукта, организация заданий в спринты, реализация функционала итеративно. Цель каждого спринта - 100% рабочий функционал.
Импорт документации в Confluence
Управление версиями документа
Публикация документации на итерацию для подготовки баклога и взаимодействия с командой проекта.
Взаимодействие
Уточнение требований
Команда формирует вопросы к конкретным страницам документации, а геймдизайнеры отвечают посредством комментариев к страницам.
Формирование Backlog
Планирование реализации
ProductBacklog - формирование приоритизированного списка функционала на основании дизайн документа.
Подготовка SprintBacklog на итерацию:
формирование и распределение задач по команде проекта, оценка трудозатрат и планирование календарных сроков работ.
Запуск в реализацию
Выдача заданий команде
После проведения анализа загруженности ресурсов и балансировки нагрузки, производится импорт задач в JIRA.
Митинги
Ежедневные митинги с целью формирования общей картины по реализации функционала и разбора проблем
Демо
Демонстрация результатов спринта - обзор разработанного функционала и ретроспектива